Mein Beitrag:
Innovationskraft für Bildung mit Wirkung.
Strategie, Skalierung und Struktur – für Bildung, die Menschen erreicht und Systeme verändert.
Strategie, Skalierung und Struktur – für Bildung, die Menschen erreicht und Systeme verändert.
Ich bin Produktstratege, Innovationsarchitekt und Team-Builder. Über 15 Jahre habe ich skalierbare digitale Produkte, Geschäftsmodelle und Bildungsplattformen entwickelt – mit Fokus auf Wirkung, Skalierung und strategischer Anschlussfähigkeit. In EU-Projekten wie U!Innovate (EIT), für ESG-Lösungen oder im Gesundheitsbereich habe ich gezeigt, wie Innovationskraft in geregelten Umfeldern funktioniert – und wie aus Ideen nachhaltige Infrastruktur wird.
Führungserfahrung an der Schnittstelle von Produkt, Coaching, Digitalisierung und Förderlogik
Aufbau und Steuerung EU-weiter Plattformformate mit KPI-Fokus und hybrider Struktur
Erfahrung mit AVGS-nahen Strukturen, EIT Fördermechanismen und Public-Private-Co-Creation
Fundiertes Know-how in Plattformstrategie, Datenstrukturierung, hybrider Coachinglogik
Tiefe Erfahrung mit Zielgruppen in Übergängen – von Soldaten über Langzeitarbeitslose bis zu C-Level Professionals
GSM ist kein klassischer Bildungsträger. Es ist ein sozial fokussiertes, förderlogik-kompetentes Coachingunternehmen mit wachsender Plattformfähigkeit. Mein strategischer Blick auf GSM lässt sich in sieben klaren Punkten zusammenfassen:
GSM begleitet Menschen, keine Curricula. Die Identität liegt in individueller Unterstützung – nicht in standardisierter Lehre.
GSM wächst regional, digital und thematisch – mit klarer Steuerung durch modulare Coachingprodukte.
AVGS, AZAV und ESF sind bei GSM keine Hürde, sondern strukturgebende Elemente für Produkte, Skalierung und Legitimation.
Digitale Formate wie „gsm digital" machen Coaching skalierbar, zugänglich und resilient – besonders in sensiblen Lebenslagen.
Neue Formate entstehen nicht im Labor, sondern im Feld. GSM iteriert, integriert, stabilisiert – von der Pilotierung bis zur Regelstruktur.
GSM ist führend im Einzelcoaching – ohne die Menschen hinter den Maßnahmen aus dem Blick zu verlieren.
Ziel ist kein blindes Wachstum, sondern: Lebensbegleitung, Plattformlogik, Förderdiversifikation – mit Haltung und Richtung.
Ich denke Produkte, Prozesse und Wirkung immer zusammen. Und ich sehe GSM in der idealen Position, systematisch weiterzudenken – nicht größer, sondern strukturierter. Genau da setze ich an.
Ich möchte dazu beitragen, dass GSM in der Produktentwicklung systemisch wirken kann. Nicht nur Programme gestalten, sondern strukturelle Wirkung ermöglichen. Ich bringe Erfahrung in der Entwicklung auditfester AVGS-Produkte mit, in der hybriden Coachingarchitektur und in der Übersetzung von Förderlogik in skalierbare Formate.
Fundierte KPIs und qualitative Indikatoren zur Argumentation gegenüber Fördergebern.
Aufsuchende Formate, digitale Plattformen und regionale Präsenz klug verzahnen.
AVGS, AZAV, BFD und Co als strategisches Fundament für skalierbare Bildungsprodukte nutzen.
Meine Erfahrung vereint drei Welten, die GSM jetzt braucht:
Ich habe digitale Geschäftsmodelle von null aufgebaut (3 Unternehmen, 7,5 Mio. € Budget)
Arbeit mit EU-Strukturen (EIT), öffentlichen Organisationen und regulierten Märkten (MDR-konformes Health-Produkt)
Coaching-Nähe durch Arbeit mit vulnerablen Zielgruppen (Soldaten im Übergang, Langzeitarbeitslose, Krisenbegleitung)
Ich verstehe die Sprache der Fördergeber – und die Bedürfnisse der Menschen, die GSM begleitet. Das macht den Unterschied.
Kennenlernen? Ich freue mich auf den Austausch